“木桶理论”的说法流行了很多年，这一种形象生动的理论阐述的道理其实很简单——一个木桶能装多少水，取决于它最短的木板。甚至由它而延伸出了许多不同理论，比如“木桶的储水量，取决于直径的大小”意在说明人脉资源的重要性。还有“木桶的储水量，取决于木板的厚度”，意在说明员工品德对企业发展的重要性，总而言之，木桶引发的理论是相当多的，而且听起来相当有道理。其中代表性的就是“短板理论”，几乎每一位企业家在讲课的时候，都会讲到这个例子。
而我们从小到大接受的教育，基本上也符合这个理论所说的情况，即最终的成绩取决于我们的短板。事实也的确是如此，以第一次决定人生走向的高考为例，偏科对于考生来说是最致命的打击。而在职场中，我们的上司也经常提到这个理论，意在敲打激励较为后进的员工，同时将公司发展成大而全作为根本的追求。没错的，“大而全”的思想可谓是根深蒂固的，无论在学习生涯还是在职场中，对于“大而全”的崇拜是深入人心的。所以“短板理论”能够在我国如此流行，以至于到达了妇孺皆知的地步，这与社会的风气是分不开的。
但是，笔者非常遗憾地告诉各位，“大而全”对于个人来说并不意味着好事，它更多象征着平庸和无用。而对于企业来说，“大而全”更是昭示着死亡，什么业务都做、每个方面都优秀的企业，往往很难活下来。事实上，“短板理论”并不适用于今天的社会，一味地弥补自己的短板，其实是相当愚蠢的行为。它在过去的岁月中，可能是对的，但在今天的社会体系下，它只能成为误导众人的“毒鸡汤”。
市场化的时代不需要大而全
在过去的相当长的时间内，“全能”被认为是难得的，我们形容一个人有才华往往是“上知天文，下知地理”。直到今天，“文武双全”仍旧是许多人的梦想，但现实告诉我们这已经不可能了。为什么要这样去讲？因为现在是信息爆炸的年代，是专业极度细分的时代，是高度市场化的时代。在这样的时代背景下，没有人能够成为“全才”，更没有企业能够成为“全能型”的存在。而时代也以它的方式告知我们，现在的社会实际上是不需要“大而全”的存在的，每个人只要在自己的领域深耕细作就能活得很好。
华为的任正非在访谈中提到过“芯片制造”的事情，他认为华为自己能不能制造芯片，实际上并没有那么重要。因为现在的社会已经高度市场化，没有一家企业的生产资料完全由自己制造，即便是苹果这样以科技创新著称的手机制造商，它的产品配件也来自于世界各地。全世界各地最好的手机配件，经过流水线的组装就成了最好的产品，这并不是什么值得丢脸的事情。无论是华为还是苹果，它们在很多配件上的生产研发都是薄弱的，按照“短板理论”的话，它们是不是要将自己的精力防在配件生产上呢？
答案肯定不是这样的，它们只需要守住自己的核心科技，就能够在竞争激烈的市场上拥有一席之地。按照任正非的话来说就是，“每个人都有自己的短板，也有自己的长板，我们只要借着市场化将各自的长板组合起来，就能够做出很大的成绩。”事实的确是如此，现代的工业文明无限地缩短了距离，同时也衍生出了各种各样精密的行业，没有一家公司能够占据全部的市场。将所有的行业都涉猎一遍的公司，毫无疑问是相当愚蠢的，这样的公司是没有前途的。
对于现在的职场人来说，情况也是一样的，几乎没有一个企业会要求你面面俱到，既会做会计又能写程序。在企业职位的分工安排上，从来都没有“万金油式”的员工的位置，这已经成为了不争的事实。职场人与其花费大量的精力在自己的短板上，真的不如钻研自己的业务，以求更加精细和专业。“市场化”不仅仅是企业面临的新情况，也是全体职场人面临的新机遇和新挑战，资源的重新组合是人力管理领域的重要课题。没有人会
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