北京看白癜风大概多少钱 https://wapyyk.39.net/hospital/89ac7_comments.html“盘点”，全称库存盘点，一般在仓库管理中很常见。盘点是保证库存准确率或者说“账物相符”的一种非常重要的手段，各个仓库部门或者仓库企业非常重视。可以毫不夸张的说，“盘点方法用得好，库存准确率就是高！”同时库存准确率指标是企业仓库部门或者仓库企业非常重要的考核指标，很多企业通过库存准确率指标来发现企业管理的问题，甚至于发现违规线索。涉及到仓库盘点的具体操作，有三个方面需要详细设计：盘点对象的盘点分类。具体说，库存实物（配件、食品、品）该如何分类。盘点对象的盘点方法。具体说，我们该如何盘点这些库存实物，是所有的都盘点还是部分盘点。盘点对象的盘点周期。具体说，是每日盘点，还是每月，每周或者每年。盘点对象的盘点分类盘点对象的盘带方法盘点对象的盘点周期结合具体例子可以说明。笔者工作的第一家企业是汽车发动机工厂，我们的操作方式如下：盘点对象的盘点分类。发动机工厂的盘点对象包括主要是零部件、发动机两部分（这里只讨论和生产直接相关的物品，间接相关的物品按照同样操作即可，不再具体说明）。按照零部件价值ABC分类方式，发动机、缸体缸盖、曲轴、活塞等零部件属于A类；起动机、发动机、油底壳等属于B类；螺栓、垫片等属于C类。通过这样可以把盘点对象分类三类。盘点对象的盘点方式。发动机工厂的盘点选择抽盘、盲盘和全部盘点，但是会结合盘点周期来进行组合。盘点对象的盘点周期。3.1.在工厂中，选择了日盘、月盘、季度盘点、半年度盘点和年度盘点。结合上面的盘点分类和盘点方式为在日盘中为抽盘，比如零部件种类一共种，需要在一个月覆盖一遍，那么每天需要盘点/22=90种.90种零部件即包括A类、B类和C类。发动机是重要的盘点对象，每天都要盘点。月盘和季度盘点一般来说把所有的零部件都要盘点一遍，相对比较简单。重点说下年度盘点。3.2.在年度盘点中，一般是由财务部进行组织，且至少两次盘点过程，时间为3-5天。财务会从系统中把所有配件清单导出（全盘），清单包含配件号码、位置，不包含批次号和数量，然后由有仓库和财务人员一起进行现场盘点，这叫盲盘（如果只是发一个空白清单，现场去看实物记录盘点，这种盲盘在实操中意义不大）。财务和仓库人员进行第一次盘点后，财务会进行系统对比，看看差异，然后安排第二次盘点寻找差异，仓库部门对差异进行处理或者进行说明。最后，财务和仓库部门完成盘点报告（包括盘点金额、仓库准确率、差异金额及说明）由管理层进行审批，如果需要调整系统，那么进行系统调整。仓库盘点是一个相对来说繁琐的工作，尤其是年度盘点，需要耗费数十人的3~5天的工作，大企业同时需要由外部审计公司介入。仓库盘点结束得到的库存准确率是一个结果数字，在一定程度上反映了企业管理的水平。提高库存准确率的努力不应该放在如何在盘点中进行一些所谓的不正常操作，而把注意力放在日常管理中，这样库存准确率自然而然就高了。
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