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01“起早摸黑，小孩都顾不上。”
这既是很多夫妻店的日常工作状态，也是他们的日常生活状态；
我一个朋友年开始，跟他老婆两个人一起创业，共同经营一家夫妻汽配店，他出去跑业务，他老婆在店里接单、开单、送货、对账，忙得孩子都顾不上；
有一次我就问他：“生意这么好？喝酒都找不到人”。
“别提了，就我跟我老婆两个人，所有的活都是自己来，忙不过来，仓库乱得也没时间整理，我老婆晚上回家了还要对账、算账，起早贪黑的，小孩都顾不上”他说；
当时，我就扫了一眼他家仓库，手写的单据到处都是，配件大大小小的都放一块。
我问他：“你配件这么放，找一个都得花很长时间吧？”；
“是啊，我要是出去跑业务，店里就我老婆自己一个人，她既要接单，又要开单，对账结算都是她一个人，哪里还有时间整理。”
不止我这个朋友有这样的想法，这么多年以来，我接触的夫妻店少说也有几十家，他们也都普遍觉得，就夫妻两个人，活都干不完，哪有时间整理；
我就问他：“你看你找配件都要花多长时间，赶紧配件整理整理，节省出来的时间都可以多接几笔订单了。你先不要瞎忙活，从采购环节开始，到销售、库存这几点先捋顺了，标准化的流程也会让你有时间、有精力承接更多的订单。”
在这之后，他从带他入行的师傅那边了解有汽配行业专门的erp系统，特意的进行多家对比，选了其中一家，做了数据整合之后，很快就用上系统了，因为这事还跟他老婆吵了一架，他老婆当时非常不理解干嘛要花这个钱去用这个系统，还要整理数据，整理仓库，反而还比比之前更麻烦了，用了两个月之后，能够感觉到工作效率明显提升了很多，老板娘也就啥也不说了。
到现在，两年的时间，他的汽配店也从夫妻两个人发展成有13个员工的中型汽配店，仓库面积也达到了八百多平方。
现在，我们俩每次见面，他都得提上这么一嘴“多亏你当时的提醒，不然我可能还跟之前一样埋头干活呢。”
是啊，其实转变就是这么简单，底层顺了，一切也就顺了。
02“夫妻店到中、大型汽配商的成长其实很简单”
其实，想要快速成长一点都不难，很简单，他也只是把所有的基础工作捋顺，做了进销存的管理而已！
进销存其实就是指汽配企业管理过程中采购（进）—入库（存）—销售（销）的动态管理过程；从一开始就把所有的业务环节捋清楚，你会发现，企业的发展速度是非常快的。
①“进”
采购之前要先做好配件的分类，首先要明确配件的区域，再将配件进行细分，统计好库存后，做好库存的上下限数据，通过erp系统自动订货功能，系统会自动计算需要采购哪些配件、每个配件需要采购的数量，自动计算好表格批量生成采购计划；
采购后的配件，要实行“一货一码”制，每个配件贴码贴入库到对应的货架上；条形码与系统匹配，进了多少货，不用再依靠人工手工记录，让系统帮你做好记录；通过erp系统的询价功能，输入VIN号，自动跳出OE号,还能精确匹配到产品库存。
②“销”
销售的环节，从给客户报价开始，客户跟你下订后，你可以通过erp中的销售手推车进行开单，告别手工订单开完单后，可以通过
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