点击蓝字 乌海能源公司坚持党建引领班组建设，探索实施党支部+班组“双细胞”工程，促进“党建+”更好地融入基层班组工作，发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，在最基层单元激活组织活力、加强工作职能、提升助推作用，实现党建工作的有效推进。为充分发挥班组文化软实力作用，推动党建工作与企业发展相融互促、创新提升，增强企业发展后劲，党委工作部和生产技术部联合开展了党建+班组建设典型案例和班组文化建设故事征集活动，即日起，“乌海能源微党建”将推出优秀作品，供各级党组织和全体员工学习。
BANZUGUSHI
三个师傅“有水吃”
BAN
ZU
GUSHI
黄白茨矿业公司供应科物资业务组，承担着厂矿物资管理发放、计划提报等工作和配套任务，与生产相关的上千种大小物资及配件都在班组员工手中经过，通过严格的验收程序，完好有序地发放到生产现场。在这个班组里，有三位“师傅”，顶起了班组工作的“大梁”。
牛师傅，真的倔
牛师傅是物资业务组班长牛胜利，可大家背后都叫他“老倔牛”。有一次，有工人在领取螺栓时，由于赶时间下井，急急忙忙抓了一把就跑了，被牛师傅边追边喊，硬是给追了回来，并严厉训斥了他：“这是矿上的物资，要按程序、按制度领用，批多少拿多少，多拿一个都不行！”工人不服，嘟囔说：“着急要用呢，搞的跟你家东西一样，不就几个螺栓，至于么，老倔牛。”这下牛师傅可不干了：“让我管这个库，这就是我的家，我就得看紧了咱们的家当。几个螺栓咋了，可别小看了几个螺栓，今天浪费了，明天就缺这几个螺栓，就能让咱们干不了活！”有的人说：这个人太倔，不近人情，不给面子。可在工作中，正是他的倔，把好了仓库的大门，把好了质量的关键，他常说：只要把库房看住了，我不怕得罪人。
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郝师傅，真的好
郝秀清是班组里年龄最大的库管员，他在库房工作了近30年，也许没有人能想象在一个岗位几十年，重复着同样的劳动会有怎样的感受，我们问他，烦吗？他告诉我们，刚接触库管工作时，每天独自一人面对这些不会说话的材料，确实觉得烦躁枯味，可是慢慢的，计算材料、管理材料，让它们物尽其用，避免原材料的浪费，让他觉得是一件很开心的事。可这份开心，却是用汗水和辛劳堆积起来的，由于公司材料到货时没有一个固定时间，不论严寒酷暑，只要货一到，他就跑上跑下地开始整理和盘点货物，尤其在炎热的夏天，在大院里理一次货就是一两个小时，不大一会儿全身就被汗水浸透，可为了尽快完成入库，他顶着花白的头发，默默无闻地工作着，入库、登记、出库、打扫仓库卫生……简单而重复，但他总是是默默服从着公司的一切安排，克服自身困难，尽心尽力把仓库里那些材料“管理好，照顾好”。
有人劝他，郝师傅，休息一会儿吧，这都是一些钢材木材的大物件，少不了。可郝师傅却说：就是大东西，才更要看好管好。咱们忙点没事，这些材料看不好，钢材生锈了，木头糟了，可就会耽误生产了。
有时年轻的同事家中有事，郝师傅总是主动将工作扛下来，他总说：我孩子大了，老伴儿硬朗，家里没负担，我守着大院，你们放心。
平时，在场院里发放物料的时候，郝师傅总会顺手将场院内的杂物捡起，收拾好，他常说：大院干净了，心里也亮堂呀！这样的“好”师傅，哪里去找呢？
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宋师傅，很认真
宋全胜负责管理火工品和手工工具，在工具的使用方面，公司一直实行交旧领新制度，宋师傅更是将每一笔交回的旧工具记得明明白白。有一次，有位领料员在领用新工具时，没有上交旧工具，却硬说自己交了，宋师傅坚持认为没交，两人僵持不下，宋师傅翻开回收台账，一页一页地对照，寻查结果，这个领料员傻眼了……多年来，宋师傅总是严把材料发放关，坚持交旧领新制度，每天对每笔材料配件的进出情况都记录得清清楚楚，谁也糊弄不了他。
这样的认真还体现在火工品的管理方面。在他管理火工品库房时，总是严格遵守各项规章制度，领、退、运输、存储火工品，做到帐、卡、物相符。他还不定期主动自查，对查出的问题及时改正，不断摸索火工品管理过程中的薄弱环节。宋师傅从一而终坚持对工作的认真态度，管好了物资，也赢得了大家的钦佩。
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一滴水只有放进大海里才不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才最有力量。我们的班组正是有了三位“师傅”和像他们一样默默付出的成员们，才能夜以继日地守护好物资材料的安全，为企业的安全生产提供保障。
总监制/郭 军 都基云
本期监制/秦瑄泽
编辑美工/白丽娟
撰 稿/赵一鑫
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